Forum de FilmDeCulte

Le pb c'est que les offres ressemblent le plus souvent a des liste d'épicerie, c'est difficile au moment de répondre a une annonce de faire la part entre les réels besoins de l'employeur et les buzz words...

Peut être il faut être plus clair dans l'annonce sur les impératifs , mais même la si tu es trop précis tu va peut être pousser les candidas a enjoliver le CV pour deçrocher l'entretient, après tout on n'arrête pas de rabâcher qu'il faut adapter son CV pour chaque annonce...

Au fait c'est quoi le salaire ?

Justement peu le font et quand on parle d'adapter (je l'ai fait pour ma copine, avec 2 CV bien distincts car elle postulait 2 postes différents à l'époque), c'est ne pas mettre toutes les expériences forcément (celles qui n'ont pas forcément d'intérêts par rapport au job visé) ou toutes les formations... Là j'ai un mec qui m'a envoyé un CV, en footer j'ai vu direct le "1/6". 6 pages pour un CV !!!

Plus que le mien...

Plus sérieusement c'est pas fixé complètement, et j'espère que le cadre (des beaux bureaux en plein centre-ville à 2 pas du métro refaits en partie par mes petites mains), le côté "petite boite" avec le patron le plus sympa du monde, et surtout le job qui est relativement intéressant permettra de jouer un peu à la baisse sur le salaire. J'aimerai que ça dépasse 32000 € par an (mais ça risque d'être dur pour un confirmé), mais si perle rare à voir à la hausse (surtout pour le poste de dev PHP).

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Delirium Tremens

6 pages c'est beaucoup trop, mais il a au moins la bonne idée d'indiquer d'emblée le nombre de page c'est bon signe, quelqu'un qui a le soucis du détail, important pour un programmeur

Je viens d'engager une élève avocate ... à la fois honte de la payer aussi peu et colère de devoir la payer alors qu'elle ne sait pas faire grand chose et que je vais passer énormément de temps à la former.

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There is no such thing in life as normal

Voir ça comme un investissement a plus ou moins moyen terme, quand elle se formée et efficace elle te coûtera pas trop cher. Arrange toi pour la garder

C'est pour cette unique raison que je tente ma chance.

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There is no such thing in life as normal

Difficile, dans les métiers non commerciaux, de faire en fonction du résultat.

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Bof, la méthode c'est que toute personne est responsable dans la boite. Chacun décide. Donc le remplacement d'un ordinateur pénalise ton salaire et celui des autres, pareil pour un resto, un déplacement, un client, donc les dépenses (et les recettes) sont réfléchies. Sur une petite structure (mois de 10) à mon avis ça peut rouler, mais faudrait un recrutement béton (chaque personne doit être choisie et adhérer à ce précepte (le mec en BAC+5 doit accepter d'avoir la même valeur que le mec en BAC+2 ou même le sans diplôme)). Tu fixes un salaire minimal correct (mais inférieur au marché (sur la moyenne des salaires) histoire de pouvoir passer une période de crise), tout ce qui est bénéfice n'est pas reversé en dividendes mais en primes (et à nouveaux pour les investissements futurs quand même). La politique c'est que toute personne dans l'entreprise apporte sa pierre à l'édifice. Finalement la secrétaire bosse autant que le commercial ou le développeur. Mais pratiquement toujours c'est le commercial qui aura la meilleure prime. Alors que le dev, le chef de projet et même la secrétaire en faisant du bon taf sont là pour garder le client. Après c'est un idéal, et ce serait aussi à heures équivalentes, donc il faut responsabiliser les gens, qu'ils acceptent de faire 45-50H si tu prends un beau projet urgent... Je suis pas sûr que le système français soit de toute façon très adapté pour ça. J'avais lu un article là-dessus, Castorama je crois a tenté cette méthode (enfin j'ai fait à ma sauce, normalement il n'y a pas d'histoire de salaires équivalents juste de ne pas avoir de hiérarchie) pendant quelques temps.

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Delirium Tremens

Si car chaque personne devient décisionnaire et donc la croissance de l'entreprise permet aussi d'augmenter le salaire de celui qui est là depuis longtemps. C'est le bébé de tous les salariés pas seulement de celui du patron (le côté affectif joue beaucoup plus que sur une entreprise normale à mon avis). Après, tu peux très bien rajouter une petite prime variable sur l'expérience, ce n'est pas ça qui modifiera réellement le concept ni l'adhésion des salariés (mais on perd le côté totalement égalitaire).

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Delirium Tremens

Précision, je ne suis pas devenu communiste pendant le week-end !

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Delirium Tremens

Afin d'avoir une prime significative, ne faut-il pas une société à croissance énorme ? Parce que si c'est pour gagner 100€ de plus par mois (et si en plus cette augmentation dépend des autres)... Idéalement il faut une augmentation sur objectifs. Mais ce n'est pas évident de définir des objectifs quantifiables pour les non commerciaux.

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Tu chopes un site internet moyen supplémentaire (je parle pour une boite comme moi) : 10 000 € -> Ca fait une prime à 3.333 € pour une boite de 3 personnes, ça fait plus qu'un 13è mois. Maintenant tu mets ça en relation avec les dépenses, une année où tu changes aucun poste informatique 4500 € de gagner -> Prime de 1.500 €. Et ainsi de suite. Chacun a un intérêt a limité les dépenses, à promouvoir la boite, à ramener des clients... J'ai dit moins de 10 salariés (des boites le font sur beaucoup plus mais avec moins de contraintes quand même), du coup la prime ne va pas avoir une croissance à l'infinie. Il n'est plus question d'horaires en somme, chaque personne est patron. On trouve un client supplémentaire soit on accepte la charge de travail supplémentaire (unanimement) moyennant prime de fin d'année (ou mensuelle) soit on se concerte pour embaucher une personne supplémentaire qui baisse la charge de travail mais également les primes. En gros la prime n'est pas tellement là pour récompenser un exploit unique (choper un gros client) mais pour ajuster les salaires. Le salaire un peu bas à la base n'est là que pour motiver les salariés. (si tu travailles pas, tu gagneras pas grand chose) Après je peux dénigrer complètement cette méthode en 2 secondes, tout le monde n'a pas les mêmes besoins et envies, du coup ça risque d'être très bancal rapidement (celui qui a 4 gosses et une femme qui va chez Vuitton n'a pas le même besoin que le baboss qui cultive tout dans son jardin à 30km de la ville). C'est pour ça que je ne le ferai jamais, car je ne crois pas en l'égale motivation des gens, ni à l'humilité de tous mais je pense que ça reste réalisable avec des gens d'une même affinité (ça revient presqu'au même que des associés-fondateurs).

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Delirium Tremens

Et c'est pour ça qu'on fonctionne de façon individuelle, le mec motivé gagne généralement plus que le non-motivé et c'est normal (sur les commerciaux c'est plus visible). Mais idéalement ça ne devrait pas l'être. (c'est contradictoire mais je me comprends).

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Delirium Tremens

Dédé, après embauche on peut coucher avec ta mère ?

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- Nazi violent 1961-2013?
"my... "double anale", c'est ce que je crois?" Chlochette
"J'ai toujours aimé la culture nain" Sponge