Et dire que j'ai toujours pas vu Wall Street :
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Du lundi 21 au mercredi 23 janvier, le “cabinet secret” travaille nuit et jour, pour régler l’affaire au plus vite. Lundi matin, juste avant qu’ils soient revendus, les investissements du trader représentent une perte théorique de 1,4 milliard d’euros. Un choc gérable. La Société générale se donne trois jours pour “liquider” l’affaire sans attirer l’attention.
Mais rien ne se passe comme prévu. Sur les marchés, la crise des subprimes vire à la panique. Lundi, à 8 h 30, les Bourses d’Asie plongent. A 9 h 30, l’Europe suit. Le “mini-krach” dure deux jours pendant lesquels la Générale écoule, coûte que coûte, l’essentiel des 48 milliards.
Le plongeon des marchés amplifie la perte de la banque. Ou l’inverse. Car les ventes massives de la Générale accentuent la chute des Bourses européennes. À l’heure des comptes, le “trou” est cinq fois plus élevé que prévu : 4,9 milliards d’euros. Avant de rendre l’information publique, M. Bouton informe l’État : le ministère des finances, Matignon, l’Elysée.
[…] Ainsi, peut-être, se dévoile le mobile de M. Kerviel. Pour se faire une place, le jeune trader devait se démarquer en gagnant de l’argent. Beaucoup d’argent. “Dans la salle des marchés, soit t’es bon, soit tu pars. Il faut être autonome, confie un trader. Si autonome que certains en deviennent ingérables. Même Daniel Bouton n’a pas prise sur eux. Leur chef gagne trois fois plus que lui !”
M. Kerviel cherchait-il à en faire plus que les autres ? Technicien d’origine, il gagnait 100 000 euros par an, “une misère” pour un trader. “Il y a beaucoup de mépris dans les salles des marchés. C’est très élitiste, tous ont fait Polytechnique ou Centrale. Jérôme venait de l’université de Lyon, même pas Dauphine !”, insiste un ancien collègue, parti fin 2006 écœuré par ces conversations incessantes sur l’argent, les bonus, l’arrogance des traders de la “SocGen”.
Le Monde.
Sinon y a toujours
un Fauteuil pour 2 ;o)
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